von Khris Berry
4. Oktober 2019
Das United States Bureau of Labour Statistics prognostiziert, dass unsere Branche bis 2026 64.000 neue Haustiergruppen einstellen, ausbilden und Mitarbeiter ausbilden muss, um mit dem amerikanischen Appetit auf Haustierbesitz Schritt zu halten.
Kürzlich haben wir eine drohende Krise in der Pflegebranche besprochen. Das United States Bureau of Labour Statistics prognostiziert, dass unsere Branche bis 2026 64.000 neue Haustiergruppen einstellen, ausbilden und Mitarbeiter ausbilden muss, um mit dem amerikanischen Appetit auf Haustierbesitz Schritt zu halten. Das geht natürlich davon aus, dass in den nächsten fünf Jahren kein arbeitender Haustierstylist von ihrem Pflegetisch entfernt ist.
Wenn Sie viele arbeitende Haustiergruppen sind, spüren Sie bereits den konsistenten Aufstieg bei neuen Kundenanrufen, haben neue Haustiere in der Familie, die Kundenhaushalte betreten und Ihre normale Wartezeit von Tagen zu Wochen bis zu den vielleicht sogar Monaten erstrecken. Kapitalisten und Wirtschaftsanalysten würden vorhersagen, dass es nie ein besserer Zeitpunkt war, ein Haustierstuamer zu sein – aber diejenigen, die sich jeden Tag anpassen und täglich auftauchen, können nicht zustimmen.
Als Branche stehen wir vor dem, was oftmals wie ein Ansturm von nicht nur neuen und verstärkten Kundschaft, sondern auch neue Haustierhundbesitzer anfühlt. Wir erklären, erklären, erziehen, wiederholten, bereuten uns mental und körperlich, um mit unseren Kunden Gemeinsamkeiten zu finden.
Aber dies sind die Krise, die wir bereits identifiziert haben. Wir wissen, dass diese Herausforderungen in der Haustierindustrie bestehen und sich gemeinsam darauf vorbereiten. Es wird noch eine stille Schlacht geführt, die übersehen wurde. Wohin arbeiten diese neuen und bestehenden Haustierstylisten? Ist Ihr derzeitiger Arbeitgeber auf das Wachstum vorbereitet, um Arbeitnehmer hinzuzufügen, das Wachstum und die Expansion des Dienstes zu navigieren, um sie zu berücksichtigen? Kann die vorhandene Belegschaft neue Dienstbesitzer und neue Einrichtungen fördern, wenn sie die Fallstricke und Freuden des Besitzes eines Tierpflegesalons erlernen? Ist die Branche bereit, die kollektiven Fehler aufzunehmen, da neue und bestehende Tierpfleger -Eigentümer mit einem sicheren Handhabung, ausgebildeten Hygiene und beruflichen Praktiken ein sicheres Handhabung, gebildete Hygiene einholen? Ist Ihr Arbeitgeber darauf vorbereitet, ein profitables, nachhaltiges Haustier -Pflege -Beauty -Salon zu betreiben und gleichzeitig die Löhne und Leistungen für Arbeitnehmer zu nutzen? Und wir haben das Ruhestandsproblem noch nicht einmal für Tierhäuser berührt, die aufgrund von Arbeitsplatz und angeborenen Arbeitsplätzen unvermeidlich einer verkürzten Lebensdauer des Arbeitsverhältnisses konfrontiert sind.
Anzeige
Ok, jetzt haben wir eine Krise in unseren Händen. Was werden wir als Einzelperson und als Branche tun, um die Antworten auf diese Probleme zu erleichtern? Wie werden wir dieses Wachstum berücksichtigen und nachhaltige, professionelle und mitfühlende Arbeitsplätze schaffen?
Lassen Sie uns mit einigen Optionen und Aktionselementen befassen, die Sie jetzt und in den kommenden Jahren ausführen können.
Arbeitgeber
Arbeitgeber erkennen, dass Mitarbeiter und Kunden das Zentrum jedes Unternehmens sind. Jeder Dienst ist auf Menschen angewiesen, die für ihre Dienste bezahlen möchten, und Menschen, die dafür bezahlt werden, diese Dienste zu erbringen. Die Einrichtung sicherer, nachhaltiger, professioneller und juristischer Arbeitsplätze hilft der gesamten Branche. Bleiben Sie über rechtliche Gehaltsstrukturen auf dem Laufenden. Befolgen Sie die Anforderungen der lokalen, staatlichen und bundesstaatlichen. Strukturieren Sie Ihren Service so, dass Sie finanziell stabil sind und nicht nur Ihren aktuellen Verpflichtungen erfüllen können, sondern auch für zukünftige finanzielle Fallstricke.
Wenden Sie zwar kein beliebtes Thema an, die funktionale Richtlinien anwenden, die es Ihren Mitarbeitern ermöglichen, sich unterstützt, sicher und gerichtet zu fühlen und Grenzen zu schaffen, die Ihr Unternehmen unterstützen. Richtlinien, flexible Freizeit und bezahlte Freizeit sind für entzückende Mitarbeiter und die Nachhaltigkeit in einem wachsenden Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Anreize und Pläne für Gesundheit und Wellness werden sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter viel mehr Jahre in ihren Positionen bleiben können.
Als Arbeitgeber wird Ihre erste Aktion sein, dass diese Dinge zu kostspielig oder unerreichbar sind. Es liegt in Ihrer Verantwortung, es herauszufinden. Es gibt keine andere Antwort. Wenn Ihr aktuelles Servicemodell diese Dinge nicht zulässt, finden Sie einen neuen. Service Coaching, Finanzberater oder ein Dienstmentor können Ihnen helfen, sich für Sie und Ihre Mitarbeiter in eine bessere Zukunft zu bewegen. Wenn Sie darüber nachdenken, Ihr eigenes Pet Services -Geschäft zu gründen, bauen Sie es von Anfang an korrekt auf.
Angestellte
PROMEERS sind eine eigene Rasse. Fragen Sie einen. Fragen Sie eine Person, die einen Groomer beschäftigt hat. Ich sage oft, dass es eine besondere Person braucht, um die immense Wissensbibliothek, die Hand-/Augenkoordination, die Fähigkeiten und den Verhaltenshintergrund zu sammeln gefährlich. Wer möchte diesen Job tatsächlich jeden Tag machen? Bräutigam. Was können Sie als Mitarbeiter anbieten, um bei den drohenden Fragen zu helfen, mit denen Ihre Branche konfrontiert ist? Die Verantwortung liegt nicht vollständig beim Arbeitgeber. Jeder braucht den anderen.
Als Angestellter von Pet Services können Sie mit SERII beginnennull